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一套成功的選址,為門店帶來持續(xù)盈利的能力!

來源:嘉鄰佳發(fā)布時(shí)間:2022-08-24 21:59:25

便利店行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中,也有不少門店因經(jīng)營(yíng)不善而導(dǎo)致閉店。由于店主們對(duì)行業(yè)的了解不夠,開店經(jīng)驗(yàn)的稀薄,在開店管理上毫無章法可言,從而出現(xiàn)了門店遇到問題一籌莫展的情況。

這種情況下,門店就會(huì)面臨著沒有固定客源、收益日漸減少、在行業(yè)市場(chǎng)里穩(wěn)定不下來等等的問題。

而這些問題的根源,有很大一部分來源于門店的選址問題。老話常說:門店地址選的好,開店讓你事半功倍。門店的選址是開店的第一門學(xué)問,選好了門店的位置,在后續(xù)門店經(jīng)營(yíng)發(fā)展上便能順風(fēng)順?biāo)?/p>

NO.01

商圈調(diào)查

所謂商圈,是以門店坐落點(diǎn)為圓心,向外延伸的距離,距離一定的范圍內(nèi)為消費(fèi)商圈。而投資者也要就商圈的形態(tài)、常駐人口數(shù)量、消費(fèi)水平做出普查,以確保開店的人流量與消費(fèi)。

NO.02

地理位置

商圈確定后,就是要在商圈內(nèi)選出合適的地理位置確定門面。地理位置上,交通的便利與消費(fèi)的密集區(qū)是首選。

再說競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)范圍內(nèi)的同類型門店過多,往往是不利于發(fā)展的。所以在門店選擇時(shí)候,一定要確定周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在。

NO.03

商圈租金

通常門店開的時(shí)間越長(zhǎng),知名度越高,越容易凝聚客源。所以位置的選擇上也要確定主要消費(fèi)人群的問題。

租金方面也是需要考慮的重要因素,前期的各種投入資金包括租金都是與后期的利潤(rùn)直接掛鉤。

NO.04

門店面積

門店的實(shí)際使用面積會(huì)影響店內(nèi)的經(jīng)營(yíng)組合模式,貨柜擺放以及商品品種。

當(dāng)門店面積過小時(shí),店內(nèi)的空間有限,不僅影響門店的整體形象,也會(huì)減少店內(nèi)商品的數(shù)量;面積過大則容易造成空間的浪費(fèi),門店的運(yùn)營(yíng)成本增加。因此,在門店的面積上,盡可能的選擇80平-120平的為主。

NO.05

擇中考慮

①商業(yè)活動(dòng)繁華的街區(qū);通常這一地區(qū)商店鱗次櫛比,網(wǎng)點(diǎn)已具規(guī)模,這些地段往往寸土寸金,便要去計(jì)算獲得利潤(rùn)多少的情況下再考慮該地段。

②人口密集多的住宅區(qū);這一地區(qū)人口上占優(yōu)勢(shì),只要產(chǎn)品質(zhì)量與口味具有保障,在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與經(jīng)營(yíng)下,還是頗具吸引力的。

 

評(píng)論
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