對于線下母嬰門店來說，2022年無疑是變革之年。新生人數(shù)下滑推動市場從存量競爭到減量競爭，電商迅猛發(fā)展加速消費(fèi)者購買習(xí)慣改變。線下母嬰門店不得不承認(rèn)和面對事實(shí)：消費(fèi)者變了；消費(fèi)者少了。與此相對的是，母嬰消費(fèi)正在迭代更新。新一代父母對待生活“精致”的態(tài)度，展現(xiàn)出母嬰消費(fèi)人群在不同需求下對母嬰用品更加精準(zhǔn)的細(xì)分，母嬰細(xì)分品類向品質(zhì)化、高端化發(fā)展。
面對變革，海外秀依托于自身的品牌升級、門店扶持和私域運(yùn)營的優(yōu)勢，打造面向新家庭、新合作伙伴的母嬰產(chǎn)品平臺，在“內(nèi)外夾擊”之中破局騰飛。
加速構(gòu)建競爭壁壘，海外秀自身品牌再升級
面對母嬰連鎖品牌強(qiáng)勢逐，海外秀以“新潮酷、精品質(zhì)、有溫度”的選品標(biāo)準(zhǔn)，來滿足網(wǎng)生代媽媽對母嬰不同品類的精致需求。海外秀依托德國分公司，聯(lián)合歐美育兒專家，以分享西方智慧育兒理念的生活方式，打造適合中國寶寶的科學(xué)孕育體系，幫助媽媽解決育兒路上的各種難題。截止日前，海外秀已成功幫助10000+家庭解決育兒問題。
多方聯(lián)動提升流量，海外秀門店扶持加力度
在門店扶持上，海外秀始終堅(jiān)持創(chuàng)立初心，給中國消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)海外產(chǎn)品、打造兼具潮流感、年輕化、高品質(zhì)的門店形象，同時(shí)從引流、拓客上下功夫，通過官方媒體矩、聯(lián)動第三方媒體、本地KOL等，以營銷組合拳方式幫助加盟門店做好本地營銷推廣。
私域運(yùn)營推動轉(zhuǎn)型，海外秀線上線下新融合
受線上線下融合趨勢愈發(fā)明顯的影響，海外秀通過私域流量運(yùn)營推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展——線下服務(wù)好客戶，提升會員體驗(yàn)和到店率；線上搭建消費(fèi)場景，通過社交裂變來開發(fā)更多新客戶。在私域運(yùn)營上，海外秀與有贊連鎖進(jìn)行深度合作，將線上線下經(jīng)營場景進(jìn)一步融合，圍繞私域消費(fèi)者進(jìn)行多維驅(qū)動和互動，與消費(fèi)者建立信任關(guān)系，以線上線下聯(lián)動大促的形式，在客流量驟減、營業(yè)額下降的行業(yè)困境下，觸達(dá)更多消費(fèi)客群，幫助門店提升獲客引流效率和門店增收。
