我們都知道便利店的定位是“小而美”
小是面積小
美是能滿足顧客應急需求的精選商品與陳列
門店面積小
意味著能夠擺放的商品數量就少
進而可產生的盈利自然就會降低
經營便利店的成本是與日俱增的
要想賺到錢
就需要合理的利用每一寸面積
那么如何在這最小不足100平方的門店中
將顧客喜愛的商品更多的展示出來？
盡可能的提升便利店空間利用率呢？
// 區分快慢銷，陳列得值當 //
時刻關注店內商品銷量，區分開快銷和慢銷商品，不讓快銷的商品總是處于缺貨的邊緣，不讓慢銷的商品在貨架上過多停留。商品陳列比例要有所側重。店家可根據價格中心線的原理指導商品陳列的數量，確保店內的主力商品在貨架上占有優勢位置和較大的規模。
// 商品有取舍，空間不浪費 //
便利店不能像超市那樣整扎、整箱地賣商品。若想讓店內商品品類齊全，那么單一商品的種類就不能過于豐富，因此，單一商品種類的選擇上要有所取舍。
// 貨架要用對，擴大展示面 //
便利店要懂得延伸店內上部空間的利用價值，讓每組貨架可以有更多的陳列空間，可以在保證顧客方便拿取的前提下選擇高度更高的貨架。
別讓雜亂無章、擺放無序的商品占去了便利店的面積，致使本應賺錢的商品無處陳列。是時候該整頓下便利店內的布局了。
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