2022年以來，受疫情等綜合因素影響，飲品行業消費需求波動加劇、產品升級及全國化進程受阻、龍頭首次出現負增長……種種跡象似乎都在表明，2022年食品飲料行業似乎經歷了至暗時刻。但事實恰好相反，據國家統計局和尚普咨詢集團市場調研數據顯示，2022年1-10月全國飲料累計產量為1.57億噸，同比增長0.70%。從增長端來看，行業先鋒品牌似乎發揮了巨大作用，而大窯飲品就是其中之一，不斷乘風破浪，在行業中獨樹一幟。
質造觀：產品力的強效支撐
盡管因特殊因素限制了部分地區消費恢復，但總體而言，消費市場韌性強、潛力大，消費規模擴大、消費結構升級的趨勢沒有改變，另外，Z世代不僅成為了市場消費的核心力量，同時也是市場的潮流推動者。與此同時，消費者健康意識在不斷提升，這也需要飲品品牌做好產品創新基礎上，穩抓“品質”。
而大窯飲品從誕生起，便聚焦于差異化產品的打造，以520ml大玻璃瓶的產品形態、口味等優勢，迅速得到消費者的歡迎，風靡市場。在產品認知打造之后，為了滿足市場需求，大窯還對經典產品進行全方位升級，采用全新的專利包裝，在保持原有產品特點前提下陸續推出量販式1314L大瓶裝、PET裝，還開發零糖零卡等產品系列，不斷深化消費場景。
在產品創新之外，大窯的品質一直收獲消費者的認可，而品質如此出眾，離不開生產基地的加持，2014年以來，大窯飲品在內蒙古呼和浩特、寧夏石嘴山、遼寧沈陽、吉林四平、安徽阜陽等地打造出八大核心生產基地，并且大窯飲品全員、全過程、全方位管控產品品質，踐行“食品安全0容忍”的質量管理體系，讓“質造”貫徹在大窯產品生產銷售的各個環節。
營銷觀：全域營銷打透打通
同樣，在后疫情時間，各行各業縮減營銷成本屢見不鮮，但這也不利于市場信譽度、和消費群體認可效應的建立。而大窯飲品就積極抓住機會，開展全域營銷，在私域方面，大窯通過官方公眾號、官方抖音等進行互動式營銷，比如大窯打造的“大窯美食+欄目”，就以全網粉絲、多平臺聯動資源推廣為基礎，幫助商家更好地經營。更有連續4年舉辦的“誰是大窯王”比賽，覆蓋全國重點城市，以趣味性、互動性收獲消費者的認可。
雖然私域營銷以關系輻射為依托，具有圈層式、易遷移、黏度高等優點，但是想更快更好地搭建用戶池，發揮私域營銷的作用，就離不開與廣告等公域流量的高效協同。在公域方面，大窯飲品就攜手代言人吳京進行宣傳，加之“大汽水 喝大窯”的超級口號，迅速建立品牌認知，覆蓋央視、地鐵、影院、梯媒等強勢媒體，多點開花，打透打通，不斷收獲用戶服務與品牌提升等多重溢出效益。
渠道觀：攜手發展塑造共贏價值
在產品、營銷嶄露頭角之后，很多企業都會快速鋪設渠道，但“欲速則不達”，渠道的建立需要“有條不紊”的進行，而不是盲目“逐利”。大窯飲品就持續深耕餐飲、零售等場景，并且大窯還通過“四維評價系統”、1V1幫扶等助力經銷商創造汽水行業大市場，打造共贏模式。如今大窯的足跡已遍布31個省市自治區直轄市，被各地消費者所喜愛，對行業一定借鑒意義。
“時間會證明和檢驗真正優秀的品牌”，2022中國飲品行業發展悲歡交融，只有實力過硬的品牌才能不斷突出重圍。而大窯飲品就堅守發展目標和初心，以其產品質造力、創新營銷力、渠道拓展力等優勢，鎖定國民汽水引領品牌的方向，奔騰不息，昂揚向上。
